7月25日下午，担保公司召开2023 年度上半年经营工作总结暨深化作风革命效能革命工作会议。

会议首先由公司党支部副书记、总经理全面传达了集团公司 2023 年上半年经营工作总结暨深化作风革命效能革命工作会议上王国栋董事长的重要讲话精神以及余蜀昆总裁的工作要求。随后，财务部通报公司2023年上半年经营指标完成情况；业务部、市场拓展部、风险资产处置部分别汇报 2023年上半年工作完成情况及下半年工作计划。

党支部副书记、总经理王颇代表经营班子回顾了2023 年上半年重点工作，分析当前存在的问题和困难，并就下半年生产经营各项工作进行安排部署。

他强调，公司各部门要认真学习集团工作会议精神，进一步转变工作作风，提升工作效能，把开展好作风革命效能革命作为当前一段时间的重要任务来抓。上半年指标完成情况与年度目标存在较大差距，各部门要对照三项重点指标，深刻查找差距、问题和不足，关键是要谋划好下半年各项重点工作，想方设法拓展业务、千方百计推动清收。业务开展要统筹兼顾，既要控制风险又要兼顾发展。责任书就是“军令状”，就是使命必达，我们要向受表彰的企业学习，向先进看齐，全力以赴补上缺口、赶上进度，确保年度目标如期完成。

他要求，一是要坚持把风险防控作为保障公司持续发展的重要工作抓紧抓实，在稳步推进业务发展的同时，不断强化风险防控意识。公司全员要做到风控意识入脑入心。二是牢固树立战略意识、发展意识、大局意识，把思想和行动统一到集团对发展形势的研判和公司确立的目标任务上，按照集团对公司“服务实体，壮大自身”的要求，继续加大与集团各板块业务联动，发挥金融支撑实体的作用。三是要聚焦主业，在风险可控的前提下适时优化业务结构，创新低风险批量业务，为公司的高质量发展提供有效支撑。四是坚持结果导向，按照“应收尽收”原则，全力以赴推进清收工作，最大限度止损挽损，持续跟进问题整改。

担保公司班子成员、全体员工参加了会议。